Intervisie "Vallen in thuiszorg" - 03/06

Op 3 juni was VerV te gast bij Wit-Gele Kruis West-Vlaanderen in Brugge voor een intervisie rond "Vallen in de thuiszorg". Hieronder lees je het verslag, de presentatie vind je hier.

Korte voorstellingen 

De intervisie werd gestart met een korte voorstelling van enkele zorg- en ondersteuningsorganisaties: Thuiszorg Familiezorg West-Vlaanderen, Wit-Gele Kruis West-Vlaanderen, thuiszorgdienst Kotee uit Roeselare en de noodcentrale 112 deelden hun ervaringen met valincidenten in de thuiszorg.

Hoewel elke organisatie een eigen werking en context heeft, kwamen er opvallend veel gelijkaardige knelpunten en noden naar voren.
Bij heel wat zorgorganisaties ontbreekt een uitgewerkt beleidskader rond vallen. Hoewel er soms gewerkt wordt met praktijkrichtlijnen of mobiliteitsklassen, is er vaak geen formeel valpreventiebeleid.

Een belangrijke structurele beperking is dat het helpen van gevallen personen meestal niet wordt erkend als een vergoede zorgprestatie. Dit creëert een spanningsveld tussen wat cliënten verwachten en wat medewerkers veilig en wettelijk mogen doen. Bovendien leidt fysiek tillen regelmatig tot overbelasting, arbeidsongevallen en ziekteverzuim. Zo zijn er organisaties die beroep doen op andere organisaties als er getild moet worden, zijnde brandweer of dringende hulpverlening. Echter komen er ook brandweermannen als rug patiënt terecht binnen rugscholen.

Enkele organisaties werken met interne beslissingsbomen om per situatie te bepalen of manueel tillen, het gebruik van een hulpmiddel of externe hulp de beste optie is. Toch zijn hulpmiddelen vaak niet standaard beschikbaar, vooral overdag. Ook de toegang tot ondersteuning in de nacht of tijdens het weekend blijkt beperkt.

Andere actoren, zoals hulpdiensten en welzijnsorganisaties, vullen de zorgverlening aan. Zij bieden onder meer hulp bij het oprapen van personen, soms via lokale afspraken met de brandweer of via eigen screeningsdiensten voor woningveiligheid. Toch verschillen de mogelijkheden sterk per regio, en de financiering ervan is niet overal duidelijk of toereikend. Sommige organisaties hebben een provinciaal werkterrein, terwijl bij het inzetten van brandweer, dan terug regionaal verdeeld is in zones, die elk een eigen beleid voeren.

Bij frequent terugkerende oproepen wordt soms getracht proactief in te grijpen, in samenwerking met de huisarts of het bredere zorgnetwerk. Desondanks blijft de thuissituatie vaak complex en moeilijk te organiseren, zeker wanneer er sprake is van sociale kwetsbaarheid of beperkte samenwerking tussen zorgpartners. Het valt ook op dat aan de kustlijn heel weinig sociale netwerking is, terwijl in de landelijke gebieden deze echter zeer sterk is.

Uit dit eerste deel kwamen verschillende gedeelde knelpunten naar voren, die in deel twee verder werden uitgediept.

Veelvallers

Bij dit thema kwamen talrijke aanbevelingen naar voren om vallen in de thuiszorg structureel, preventief en multidisciplinair aan te pakken:

  • Oorzaken van vallen analyseren en gericht actie ondernemen om risico’s te beperken.
  • Preventie centraal stellen via systematische monitoring, opvolging en coaching.
  • Veiligheidsonderzoeken standaardiseren om de thuissituatie beter te kunnen beoordelen.
  • Evalueren of de thuissituatie nog toereikend is, en wie dit bepaalt.
  • Een uitgebreid en gedeeld zorgpad ontwikkelen dat organisaties en disciplines overstijgt.
  • Snelle en duidelijke afspraken maken rond ondersteuning na een val, met aandacht voor opvolging.
  • Gebruik van hulpmiddelen overwegen – eventueel verplicht bij herhaaldelijke valincidenten.
  • Centrale registratie en opvolglijsten invoeren voor een beter zicht op risicopatiënten.
  • Heldere communicatie bevorderen tussen alle schakels: thuiszorg, huisarts, ziekenhuis, mantelzorg, noodcentrale.
  • De huisarts blijft een sleutelfiguur: voorzien in een flowchart met contactgegevens voor gerichte doorverwijzing.
  • Nood aan een gezamenlijke visie en taal rond vallen bij alle betrokken actoren.
  • Oprichten van een gedeeld informatieplatform om kennis en data rond vallen uit te wisselen.
  • Inzetten op zorgcoördinatie en casemanagement binnen een geïntegreerd zorgmodel.

Ergonomische handelingen, zowel technieken als hulpmiddelen

Er is nood aan een structurele aanpak die inzet op ergonomische veiligheid, toegankelijke hulpmiddelen en uniforme opleiding. Expertise-uitwisseling en herhaalde trainingen – liefst tijdens werktijd – zijn cruciaal om veilige technieken in de praktijk te verankeren. Het gebruik van gepaste hulpmiddelen moet beter gefinancierd en breed toegankelijk worden, eventueel volgens het model van publiek toegankelijke AED’s.

Daarnaast wordt gepleit voor:

  • een duidelijke tarificatie en wetgevingskader,
  • risicoanalyses in de thuiszorgomgeving,
  • heldere afspraken rond zwaarte van zorg,
  • en een dienst die actief ondersteuning biedt bij valincidenten.
  • Een betaalbaar, breed inzetbaar hulpmiddel (max.vb €2000) zou een belangrijke hefboom kunnen zijn voor veiliger werken in de thuiszorg.

Multidisciplinaire samenwerking

Er is een dringende behoefte aan betere communicatie en afstemming over organisaties en disciplines heen. Een gedeeld platform, duidelijke flowcharts en uniform taalgebruik (zoals mobiliteitsklassen) kunnen zorgen voor meer consistentie in aanpak bij valincidenten.

Belangrijke acties zijn:

  • het opzetten van multidisciplinaire samenwerkingen en gedeelde protocollen,
  • een eenduidig ontslagbeleid,
  • het actief registreren en delen van data rond valpartijen,
  • het signaleren van risicofactoren (red flags),
  • en het inzetten op zorgzame buurten voor informele ondersteuning.

Een gezamenlijke visie en uniforme werkwijze zijn cruciaal om valpreventie structureel en effectief aan te pakken.

Voorzorg/nazorg traject

Een doeltreffend valbeleid in de thuiszorg vereist een gestructureerde aanpak met aandacht voor preventie, interventie en opvolging. Essentiële elementen zijn:

  • Screening en risicodetectie: het gebruik van mobiliteitsklassen, risicoprofielen (bv. bij obesitas), medicatie- en woningcheck-ups vormen de basis voor gerichte preventie.
  • Educatie en betrokkenheid: mantelzorgers en familie dienen ondersteund te worden via folders, opleidingen en instructiemateriaal. Ook patiënten zelf verdienen betaalbare training en begeleiding.
  • Reablement en nabijheid van zorg: het stimuleren van beweegcoaches, het inzetten van kinesitherapie dicht bij huis, en het reablementprincipe dragen bij aan het behoud van zelfstandigheid.
  • Coördinatie en opvolging: een zorgpad met centrale coördinatie, vaste afspraken en evaluatie ondersteunt een multidisciplinaire aanpak en zorgt voor continuïteit van zorg.
  • Nazorg en psychosociale ondersteuning: naast fysieke zorg is er ook nood aan mentale begeleiding na een traumatische val, zowel voor zorgvragers als zorgverleners.
  • Heldere afspraken en voorbereiding: met vaste checklists en betere ontslagcommunicatie met het ziekenhuis kan de overgang naar thuiszorg veilig en verantwoord verlopen.

Deze geïntegreerde aanpak versterkt niet alleen de veiligheid van de patiënt, maar ook het vertrouwen en de samenwerking tussen alle betrokken zorgactoren.

Ideale wereld

De oproep is duidelijk: valpreventie moet structureler, proactiever en multidisciplinair worden aangepakt. Er is nood aan laagdrempelige acties in de gemeenschap, uniforme werkwijzen, betere samenwerking tussen diensten via gekoppelde dossiers, en toegankelijke hulpmiddelen – liefst gratis en breed verspreid.

Voorstellen omvatten:

  • Een regionaal opraaptilteam 24/7, zodat 112 ontlast wordt
  • Meerjarige campagnes i.p.v. een jaarlijkse week
  • Slimme technologie voor alarmering en monitoring op afstand
  • Vlotte toegang tot zorgdata en duidelijke risicoscreening zoals bij kanker
  • Educatie en opleiding, inclusief betaalbare tilhulpmiddelen
  • Duidelijke rolverdeling en gedeelde verantwoordelijkheid over de hele zorgketen

Kortom, een geïntegreerd zorgpad dat valpreventie van A tot Z benadert – van risicoanalyse en preventie tot opvolging en nazorg.

Algemeen besluit

De groep kwam unaniem tot de conclusie dat er dringend behoefte is aan één geïntegreerd zorgpad rond ‘vallen in de thuiszorg’. Dit zorgpad moet preventie, acute interventies en opvolging helder structureren, gebaseerd op samenwerking, kennisuitwisseling en met aandacht voor zowel de veiligheid van de cliënt als de ergonomie van de zorgverlener. Alleen zo kan vallen op een duurzame, veilige en effectieve manier worden aangepakt.

Tijdens de intervisie bleek dat veel zorgorganisaties momenteel geen uitgebreid valpreventiebeleid hebben. Wat er is, zijn vaak kleinschalige, ad-hoc initiatieven als reactie op incidenten, zonder samenhang of duurzaamheid.

De besproken initiatieven zijn versnipperd en reactief, wat de nood aan een structurele aanpak benadrukt. Duidelijke afspraken, interorganisationele samenwerking en gedeelde verantwoordelijkheden zijn onmisbaar. Het brede draagvlak voor een geïntegreerd zorgpad onderstreept de urgentie voor veilige en haalbare zorg.

Kortom, een structurele, multidisciplinaire aanpak is noodzakelijk, met focus op preventie, heldere communicatie, toegankelijke hulpmiddelen, uniforme werkwijzen en centrale opvolging. Alleen door samenwerking en gerichte opleiding kan de valproblematiek in de thuiszorg effectief en duurzaam worden aangepakt.

 

 

 

 

Nieuws

Ergonomie en telewerken

Donderdag 19 september is nationale telewerkdag. Een mooie gelegenheid om de consensus rond "Ergonomie en telewerken" van de Vlaamse Ergonomie Vereniging (VerV) te lanceren. Telewerk is ook beeldschermwerk. Ergonomie thuis is een gedeelde verantwoordelijkheid. Lees consensus "Telewerken en...
Lees meer

Premus 2019 met Ruth Costers

Van 2 tot 5 september vond in Bologna het 10de Premus congres plaats over de preventie van musculoskeletale aandoeningen. Het thema was van onderzoek naar evidence based interventies en praktijken. Tussen de sprekers was ook een VerV lid te bespeuren. Ruth Costers stelde het ontwerp van een...
Lees meer

Portret Jeroen Lauwereys

Om zicht te krijgen wie onze leden zijn en wat hen drijft, laten we elke nieuwsbrief iemand aan het woord. Deze keer is het de beurt aan Jeroen Lauwereys, country manager BeLux. Benieuwd naar zijn ervaringen en kijk op de ergonomie! 1. Wie ben je, waar werk je, wat doe je?  Mijn naam is...
Lees meer

Human Factors NL Jaarcongres 2019

Op 28 en 29 november 2019 vindt het Human Factors NL Jaarcongres plaats in Kontakt der Kontinenten in Soesterberg. Congresthema is  "Evolutie, Revolutie!". Naast plenaire key note speakers zijn er ook parallelle sessies. VerV vult daar trouwens eentje van in. Inschrijving is vanaf nu mogelijk....
Lees meer

Portret Dirk Vermeulen

Op 15 juli is Dirk Vermeulen plots van ons heengegaan. Hij is 61 jaar geworden... Hoewel hij op de vooravond van zijn pensioen was, was hij nog zeer actief in het verenigingsleven. Hij was voorzitter van de vereniging voor bedrijfsverpleegkundigen, jarenlang lid van de ergonomievereniging en...
Lees meer

KB Gezondheidstoezicht en ergonomie

In juni werd codex boek I titel 4 rond het gezondheidstoezicht aangepast. De periodiciteit van de periodieke medische onderzoeken door een arbeidsarts wordt versoepeld. Bijkomend kunnen verpleegkundigen ingezet worden voor aanvullende medische handelingen zoals specifieke vragenlijsten. Voor...
Lees meer

Themabijeenkomst exoskeletten NL

De ergonomievereniging uit Nederland, Human Factors NL, organiseerde een themabijeenkomst rond exoskeletten. Als introductie werd een bezoek gebracht aan het Dreamlab van TUDelft. Hier werken studenten aan zonnewagens, actieve exoskeletten, raketten, zonneboten, enz... om deel te nemen aan...
Lees meer

Charter "Ergonomie in de zorg" 2019

Het charter “Ergonomie in de zorg” verzamelt de zorginstellingen die inzetten op ergonomie en een gezonde zorg. Ze engageren zich met de principes of intenties uit de praktijkrichtlijn “manueel verplaatsen van personen” van de Vlaamse Ergonomie Vereniging, VerV. Deze is het resultaat van een brede...
Lees meer

10-10-10-campaign

On 11 October at 10 a.m. we all stand up for 10 minutes Will you participate too? With this call, we ask everyone with a sedentary profession to collectively switch work postures for 10 minutes at 10 a.m. on 11 October. That means: stop sitting and stand up or move instead. You can participate from...
Lees meer