Portret Mathias De Waele

Om te weten wie onze leden zijn en wat hen drijft, laten we elke nieuwsbrief iemand aan het woord. Deze keer is het de beurt aan Mathias De Waele, adviseur ergonomie bij CLB Group. Benieuwd naar zijn ervaringen en kijk op ergonomie!

1. Wie ben je, waar werk je, wat doe je?
Hallo, mijn naam is Mathias De Waele, 29 jaar oud en afkomstig uit Hasselt. In mijn vrije tijd sta ik graag in de keuken en speel ik zaalvoetbal in competitieverband. Eind 2017 ben ik bij CLB EDPB aan een boeiende duo baan begonnen. Ik ben zowel preventieadviseur (PA)  niveau 2 binnen het team arbeidsveiligheid als adviseur ergonomie binnen het team ergonomie.

Als PA heb ik een wekelijks ondersteuningscontract bij een klant, zeer leuk om te weten hoe het er aan toe gaat bij zo een interne dienst. Als adviseur ergonomie kom ik in aanmerking met verschillende domeinen binnen ergonomie; kantoor, industrie en de zorg. De inhoud kan erg variëren; van een kort advies of opleiding tot uitgebreide risicoanalyses. Gezien het team ergonomie bij CLB EDPB, tevens de jongste externe dienst, nog heel erg moet groeien ben ik ook veel bezig met innoverende projecten en het uitbouwen van de dienst. 

2. Hoe ben je in de ergonomiewereld terechtgekomen?
Van opleiding ben ik Master in de ergotherapeutische wetenschap. Deze opleiding is vooral gefocust op ‘het handelen’ van een persoon. Als afstudeerrichting koos ik voor fysieke revalidatie, waar ik mijn eerste werkervaring heb opgedaan. Toen bleek dat de wereld van ‘zorg’ niet echt mijn ding was, ben ik op zoek gegaan naar een job in de bedrijfswereld. Deze job vond ik bij de beschutte werkplaats van Limburg. Hier stond ik vooral in voor het matchen van een persoon met zijn beperktere mogelijkheden en de jobinhoud die binnen de beschutte werkplaats gebeurde, een soort jobmatch of ‘re-integratie’.

Binnen zo een beschutte werkplaats vond ik ergonomie zeer belangrijk, er werd echter nog maar weinig aandacht aan geschonken. Ik heb mij toen als leek achter een ergonomiebeleid proberen zetten. Dit resulteerde in steeds meer betrokkenheid bij het ontwerp van nieuwe werkplaatsen, bij het aanpassen van bestaande werkplaatsen, bij het opleiden van de werknemers enzovoort. Op dat moment lag het pad van ergonomie helemaal open. Vandaag werkt er bij deze beschutte werkplaats een preventieadviseur ergonomie dus denk ik: ‘missie geslaagd’.

3. Op welke realisatie op ergonomiegebied ben je het meest fier?
Wanneer ik hier over moet nadenken kom ik op een aantal realisaties. Het is moeilijk om hierin een keuze te maken. De realisatie die mij misschien nog het meest bijgebleven is gaat over het ontwerp van een nieuwe werkplaats bij mijn vorige werkgever. Het naaiatelier ging verhuizen naar een nieuwe vestiging en ik werd betrokken in zowel het ontwerp, de aankoop van de nieuwe arbeidsmiddelen en de opleiding hierrond. Het was een uitwerking van A tot Z met als resultaat een goed georganiseerde afdeling met allemaal tevreden medewerkers.

Waar ik zelf ook heel fier op ben is de groei van het team ergonomie binnen CLB EDPB. Het kernteam ergonomie kent de ideale mix tussen jonge medewerkers met veel nieuwe ideeën en ervaren medewerkers met veel kennis. Het team kende een serieuze groei de laatste 2 jaar waarin nog sterk ingezet moest worden in de uitbouw en ontwikkeling van ergonomie. Wanneer we telkens weer onze risicoanalyse kunnen verbeteren, een nieuwe opleiding kunnen ontwikkelen of nieuwe ideeën kunnen verwezenlijken vinden we zeer veel jobvreugde.

4. Wat vind je zelf een mooi voorbeeld van ergonomie (in het dagelijks leven)?
Misschien is dit geen direct voorbeeld van het dagelijks leven maar ik vind de organisatie van BBS (Behavior Based Safety) teams ergonomie of een ideeënbus  een enorm mooi voorbeeld om te werken aan ergonomie. Op die manier worden alle medewerkers in een bedrijf gehoord en kunnen ze een idee uitwerken. Het zijn ook vaak de mensen die dagdagelijks bezig zijn met hun taak die de leukste ideeën hebben. Dit participatief principe kan in mijn ogen zorgen voor een vlottere implementatie van hulpmiddelen en een meer continue gedragsverandering. Het is altijd leuker om te testen met een hulpmiddel dat van je collega komt dan iets dat van bovenaf komt.

5. Wat zijn je toekomstplannen in de ergonomie?
Met een ergonomiebeleid in mijn achterhoofd hebben we een sterke  verschuiving gekend van ‘opleidingen hef & til’ die vaak georganiseerd werden na fysieke klachten van de werknemers naar een meer preventieve aanpak door de oorzaak van die fysieke klachten op te sporen. Vandaag zijn we met het team ergonomie dan ook meer bezig met de oorzaak van de fysieke problemen op te sporen en liefst ook op te lossen. Mijn toekomstplan is om ergonomie meer en meer te betrekken bij het ontwerp of bij de aankoop van nieuwe machines, nieuwe productielijnen, nieuwe werkplaatsen enzovoort. Op die manier zullen ergonomische risico’s beperkter voorkomen in bedrijven en zijn we echt preventief aan het werken.